法官好不好，由当事人评价。

    南和法院根据诉讼规律，探索制定和推行了一套“当事人评价法官制度体系，这套机制把诉讼案件从当事人进法院到出法院的整个过程分成立案、送达、听诉、举证、庭前调解、庭审、宣判、判后释法、上诉申诉、执行、化解信访等若干环节，制定工作标准，辑印成册，当事人人手一册，随案卷一册，逐案逐环节进行当事人满意度调查，满意的可以进入下一个环节，群众填不满意的，要明确不满意原因，发现问题及时解决，把群众不满意因素化解在初始状态，不让问题积累，不让矛盾激化，不让案件“带病”进入下一个环节。这套制度，让严格公正、文明执法、热情服务和廉洁高效的司法要求真正成为干警的行为规范。

    与南和县法院相反，最近听说这样一件事，一年近八旬的老太太因赡养费儿子每月把250元交给所在地法院执行局，老太太每月艰难地到法院去取时，要么管钱的人不在，要么钱还没到位，没有一次顺当拿到，甚至有的执行人员还让老太太出油费去找其儿子执行。像这个法院、这种法官，让老太太能给作个什么评价呢？人民法院的形象就让这种人给败坏了。

    人民群众对司法工作的新需求，尽管表现形式不同，但更多地集中在对人民法院审判质量、效率和效果的期待上，体现在对公正于效率的追求上。而通过让当事人在具体的诉讼中对法官作评价，不仅能够有效制约、检点法官的不良言行，亦能拉近与当事人的距离，不失为一种符合科学发展观要求的一种审判绩效管理机制，更是提高人民法院审判水平的一个行之有效的途径。

    当前，在深化审判管理中，各级人民法院针对各自特点逐步建立健全了以维护司法公正、提高司法效率、实现案结事了为导向的审判绩效考评机制。南和县法院在此基础上，充实以人民满意为标准，根据不同审判业务部门审判工作特点，科学设置考评内容，同时实行民意测评、绩效分析、量化计分等考评方式，积极吸纳群众的参与和监督，更加大了考评的真实性，无疑对于司法为民的思想渗透到审判中必将发挥重要作用。